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El área de Recursos Humanos tiene como objetivo fundamental constituirse en un órgano der apoyo en la alineación de los profesionales con el Plan estratégico de la empresa, todo ello para conducir a la misma al Éxito.
Nuestra misión es ayudar a las empresas a formular y ejecutar la estrategia de recursos humanos, coordinada con la estrategia de la organización en general mediante proyectos hechos a la medida.
Los servicios que ofertamos abarcan desde la implantación de los sistemas de organización, la descripción y valoración de los puestos de trabajo, la evaluación del desempeño, el análisis de los planes retributivos, y el estudio sobre cómo mejorar el clima laboral y los procesos de comunicación interna, coaching ejecutivo y empresarial hasta la implementación de planes de capacitación hechos a la medida.
La evaluación de 360° por competencia, también conocida como 360° feedback, se consiste en que un grupo de personas valoren a otra (ocupantes del puesto, los supervisores, compañeros de trabajo, subordinados y el cliente interno de la posición) por medio de una serie de ítems o factores predefinidos. Estos factores son comportamientos observables de la persona en el desarrollo diario de su práctica profesional los cuales son necesarios para desempeñarse de una forma superior.
Conocer qué piensan nuestros clientes, proveedores, empleados y toda aquella persona que tenga alguna relación con nuestra empresa nos permitirá, sin lugar a dudas, mejorar nuestro producto o servicio. Herramientas fáciles y gratuitas nos permitirán elaborar una encuesta para su futuro análisis y proceso de mejora de los procesos internos de la empresa. Una encuesta de satisfacción no sólo nos dará un panorama de cómo venimos haciendo las cosas, sino también de cómo las comunicamos, si llega al receptor lo que le quisimos decir con dada mensaje.
La descripción de cargos es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza de un cargo y que lo hacen distintos de todos los otros existentes en la organización. La descripción de cargos es la relación detallada de las atribuciones o tareas del cargo (lo que el ocupante hace), de los métodos empleados para la ejecución de esas atribuciones o tareas (cómo lo hace) y los objetivos del cargo (para que lo hace). Es básicamente un inventario escrito de los principales hechos significativos sobre la ejecución del cargo, de los deberes y responsabilidades intrínsecas.
Conocer qué piensan nuestros clientes, proveedores, empleados y toda aquella persona que tenga alguna relación con nuestra empresa nos permitirá, sin lugar a dudas, mejorar nuestro producto o servicio. Herramientas fáciles y gratuitas nos permitirán elaborar una encuesta para su futuro análisis y proceso de mejora de los procesos internos de la empresa. Una encuesta de satisfacción no sólo nos dará un panorama de cómo venimos haciendo las cosas, sino también de cómo las comunicamos, si llega al receptor lo que le quisimos decir con dada mensaje.
No sé quién eres, pero te encontraré y te ayudaré.